En el proceso de crecimiento de una empresa ésta atraviesa diferentes etapas que presentan situaciones y desafíos diferentes.
Para ir pasando de una a otra, hasta llegar a la meta final (la madurez), es importante estar preparando y entender qué vendrá después.
A continuación, te explicamos cada una de las fases por las que irá pasando tu negocio durante su crecimiento y los retos a los que te enfrentas.
La fase de lanzamiento comienza cuando decides que tienes una idea que podría convertirse en un negocio.
En este punto, el primer paso a dar es elaborar un plan de negocio que te permita saber si la idea es viable y, efectivamente, podría tener éxito. Se trata, por tanto, de analizar los números y el mercado.
Esta etapa es clave por lo que es importante que te hagas ciertas preguntas:
El plan de negocio debe de responder a todas estas preguntas. Revísalo una y otra vez y pide a expertos que lo analicen para comprobar que toda la información es realista.
Si el feedback es positivo, ¡adelante
Esta es la fase de mayor riesgo y estrés de un negocio, por eso muchas empresas echan el cierre. Más de la mitad, dicen los estudios, lo hacen en el primer año de vida.
En la fase start-up tendrás que vigilar muy bien los números y esforzarte al máximo para hacerte un hueco en el mercado y generar ingresos.
Los principales desafíos a los que se enfrentan los emprendedores son:
Hay veces en las que un negocio, simplemente, no funciona. Sin embargo, si has hecho bien los “deberes” en la primera y segunda etapa, las probabilidades aumentan.
En este momento, lo más importantes es:
Cuando empieces a obtener ingresos constantes y sostenidos en el tiempo, ¡habrás superado la fase de start-up y estarás listo para empezar a crecer!
Pero, ojo: cuando las ganancias aumenta, también lo hacen los competidores.
En este momento, no te dejes llevar por la emoción y vuelve siempre a tu plan de negocio. No hagas inversiones ni des pasos de los que no estés seguro.
Es importante que estés asentado, tu modelo de negocio este bien definido y tu base de clientes sea fija.
Esta etapa no está exenta de desafíos, estos son algunos de los más comunes:
Pon el foco en:
Cuando tu negocio se ha establecido firmemente en el mercado, todo funciona de manera fluida… es el momento de hacerse grandes y expandir el negocio.
Recordarás aquel momento en el que eras un start-up y la tensión volverá a ser parte de tu día a día. Y es que dar este paso es una gran apuesta. Sin embargo, ahora tienes experiencia y un negocio que sabes que funcionan.
Ten en cuenta que los desafíos a abordar serán:
Es importante seguir tu plan de crecimiento y dar pasos poco a poco. Por eso, trata de:
Cuando una empresa alcanza la etapa de madurez, las ganancias son estables gracias a todo el trabajo que se ha hecho previamente.
Aunque esta fase pueda parecer el final del camino, es habitual que las empresas sigan creciendo aunque a un ritmo más lento.
Lo más importante a tener en cuenta en este momento es:
Durante todo el proceso es necesario entender que cada negocio es diferente y que todas estas etapas son importantes porque nos preparan para la siguiente.
Podemos pasar por cada una de ellas más rápido o más lento, pero el camino es importante.
Como se suele decir: “despacio y buena letra”. Dale a tu negocio el tiempo que necesita para estabilizarse antes de pasar a la siguiente página.
Asegura tus procesos, ten claras las cuentas y analiza bien cada decisión. Siguiendo estos consejos, conseguirás ir superando fases hasta llegar a la última casilla.
Eva Fernández
Periodista con más de 10 años de experiencia en marketing digital y, en especial, en la generación de contenidos para marcas de diferentes sectores. De la mano de Anfix y con mi propia experiencia emprendiendo como freelance, he aprendido mucho en los últimos años sobre gestión del negocio, finanzas y productividad.
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